Производство: миграция 1С и реальная себестоимость вместо «на глазок»
Несколько юрлиц в одной базе, учёт «кто как захотел», себестоимость «на глазок»? Тогда вы не знаете, сколько реально зарабатываете на каждом товаре.
Кейс за 30 секунд
Производственникам чаще всего «шаманят» себестоимость — реальных цифр нет. Мы аккуратно разделили базы и построили реальную себестоимость по каждому товару.
Клиент
Производственная компания с элементами сборки продукции. В одной базе 1С:Комплексной автоматизации были смешаны несколько взаимосвязанных юрлиц, учёт вёлся разрозненно.
С чем пришёл клиент
Учёт разрозненный, в одной базе смешаны несколько юрлиц, себестоимость считается «на глазок» — нет реальной картины прибыльности. Нужно разделить базы и настроить реальную себестоимость.
Что показала диагностика
- В одной базе 1С:КА смешаны несколько взаимосвязанных юрлиц — путаница между компаниями.
- Учёт разрозненный: каждый проводил операции по-своему.
- Себестоимость продукции считалась «на глазок» — реальной картины не было.
- Из-за этого — ошибки в налогах и отчётности, нельзя управлять бизнесом по достоверным данным.
Частые ошибки на производстве, которые мы находим
- Несколько юрлиц в одной базе — путаница и недостоверные данные.
- Учёт ведётся «кто как захотел», без единых правил.
- Себестоимость считается «на глазок» — прибыльность непонятна.
- Продают «бумажные остатки», а не фактическую продукцию.
Цена ошибки
Когда себестоимость считается «на глазок», легко годами продавать в минус и не знать об этом, а смешанные в одной базе юрлица — прямой риск налоговых претензий.
Что сделали мы
- Провели сложный перенос данных: аккуратно выделили только нужную часть учёта для конкретного юрлица.
- Привлекли программистов и за 50 часов правильно разделили базы, убрав путаницу между компаниями.
- Настроили учёт производственного цикла в 1С: материалы → списание по техкартам → выпуск готовой продукции → реальная себестоимость.
- Внедрили эффективное складское управление.
Что изменилось
| Участок | Было | Стало | Эффект |
|---|---|---|---|
| Базы юрлиц | Несколько юрлиц смешаны в одной базе. | Базы аккуратно разделены (50 часов работы). | Путаница между компаниями убрана. |
| Производственный учёт | Велся разрозненно, без единых правил. | Настроен цикл: материалы → техкарты → выпуск. | Учёт соответствует фактическому процессу. |
| Себестоимость | Считалась «на глазок». | Формируется реальная себестоимость по товару. | Видно, сколько зарабатывают на каждой единице. |
| Склад и остатки | «Бумажные остатки», реальной картины нет. | Складское управление настроено. | Продаётся фактическая продукция, остатки достоверны. |
Результат для бизнеса
- Видны реальные остатки и реальная себестоимость по каждому товару.
- Продаётся фактическая готовая продукция, а не «бумажные остатки».
- Финансовая отчётность прозрачна — видно прибыль на каждую единицу.
- Базы юрлиц разделены — путаница и налоговые риски убраны.
Экспресс-аудит бухгалтерии
Производство со сборкой, несколько юрлиц в одной базе, себестоимость «на глазок»? Проверим ваш учёт, найдём, где теряется прибыль и копятся налоговые риски, и покажем, как построить реальную себестоимость.
Записаться на аудитКому этот кейс особенно близок
- У вас производство со сборкой и несколько юрлиц.
- Учётом «кто как захотел», себестоимость считается приблизительно.
- Несколько компаний смешаны в одной базе 1С.
- Не знаете реальную прибыльность по каждому товару.